OUI CONNECT BUSINESS 
Structuration │ Performance │ Développement Commercial B2B
Oui Connect Business · Conseil B2B

Le développement commercial ne peut pas reposer uniquement sur le dirigeant.

Nous aidons les PME à structurer leur démarche commerciale, à mieux suivre leurs opportunités et à piloter leur performance pour soutenir durablement leur développement.

Un premier échange pour clarifier vos enjeux et vos priorités.

Notre conviction
La performance se construit.
Elle ne s'improvise pas.
Structurer Développer Piloter
Le constat

Une bonne offre ne suffit pas toujours à faire grandir l'entreprise.

Le bouche-à-oreille peut lancer une activité. Pour la développer, l'entreprise doit aussi organiser sa prospection, son suivi client et ses décisions commerciales.

01

La prospection manque de régularité

Les démarches commerciales reprennent lorsque les commandes ralentissent, au lieu d'alimenter continuellement le portefeuille d'opportunités.

02

Les prospects sont mal suivis

Les échanges, les relances et les prochaines actions ne sont pas toujours centralisés ou planifiés.

03

Les décisions manquent de visibilité

Sans indicateurs adaptés, il devient difficile de comprendre ce qui fonctionne et où concentrer les efforts.

04

Tout repose sur le dirigeant

Les relations clients, les décisions et le suivi commercial dépendent trop d'une seule personne.

Notre approche

Quatre leviers.
Une même ambition :
mieux développer
votre activité.

Chaque entreprise a ses contraintes et ses priorités. Nous travaillons sur les leviers qui répondent à sa situation réelle.

01

Performance commerciale B2B

Structurer la prospection, développer le portefeuille clients, améliorer le suivi commercial et travailler les opportunités de développement.

02

Organisation & outils

Revoir les processus, organiser les informations, mettre en place ou améliorer un CRM et simplifier les outils de travail.

03

Data & pilotage

Savoir en un coup d'œil où en est votre activité : indicateurs clés, tableaux de bord et données commerciales organisées pour appuyer vos décisions.

04

Développement & transformation

Accompagner une nouvelle étape de développement : nouvelle offre, nouveau marché, évolution de l'organisation ou transformation des pratiques.

Nos accompagnements

Le bon accompagnement commence par une bonne compréhension de vos besoins.

De l'analyse de votre situation à l'amélioration de votre organisation commerciale, nous adaptons notre intervention à vos enjeux et à vos objectifs.

Mission ponctuelle

Diagnostic Performance Business

Faire le point sur votre organisation, vos pratiques commerciales, vos défis et les priorités à traiter.

Découvrir le diagnostic
Accompagnement mensuel

Accompagnement Growth

Renforcer le développement commercial, le pilotage de l'activité et la mise en œuvre des actions prioritaires.

Découvrir Growth
Notre méthode OCP™

Pas de solution standardisée sans comprendre la situation.

Notre approche s'appuie sur trois étapes complémentaires, pour passer de la compréhension des enjeux à des actions concrètes.

ÉTAPE 01

Observation

Examiner les pratiques, les processus, les ressources et les difficultés rencontrées sur le terrain.

ÉTAPE 02

Compréhension

Analyser les causes, hiérarchiser les priorités et identifier les leviers d'amélioration adaptés à l'entreprise.

ÉTAPE 03

Performance

Définir les actions à engager, organiser leur mise en œuvre et suivre les indicateurs pertinents.

L'écosystème Oui Connect

Le développement d'une entreprise mobilise plusieurs compétences.

Oui Connect développe un écosystème de ressources et de compétences complémentaires pour répondre aux besoins des entreprises et des professionnels.

Conseil business & digital

Organisation commerciale, processus, CRM et pilotage de la performance.

Formation

Développement des compétences commerciales et professionnelles.

Talent Solutions

Recrutement et mise en relation avec des profils adaptés aux besoins.

Réseau professionnel

Échanges, partage d'expérience et mises en relation ciblées.

Votre prochaine étape

Avant d'accélérer, prenez le temps de comprendre ce qui freine votre développement.

Le Check Performance Business permet de préciser vos enjeux et de préparer un échange utile autour des priorités de votre entreprise.

Faire le Check Performance Business